SCROLL

日本初・大学発
ソーシャルビジネス型
医療コンサルティングファーム
Kurume Medical Advisory
& Consulting
(K-MAC)が誕生しました。

MISSION

私たちの
ミッション

地域の医療基盤を支える開業医とその関係者のみなさまへの支援を通じて、次の3つのミッションを実現しました。

  • 地域医療基盤の維持・発展への貢献

  • ニューノーマルへの積極的な対応

  • 新たな地域医療の価値創造

STORY

ストーリー

はじまり 新たな地域医療の創造に向けて

久留米大学は、1928(昭和3)年に、九州医学専門学校として産声をあげました。創立時には、ブリヂストンの創業者である石橋正二郎氏と兄の徳次郎氏により、広大な土地と3階建ての立派な建物が寄贈されました。その建物は、現在も大学本館として歴史を刻み続けています。

その後、医学部は順調な発展を遂げ現代医学の最先端研究・教育拠点となる一方、1955(昭和25)年の商学部設置を皮切りに、87年に法学部、92年に文学部、94年に経済学部、そして2017年に文医融合を掲げた人間健康学部を設置し、総合大学としてもその陣容を誇っています。石橋正二郎氏の郷土・久留米を愛する熱き思いは、今も本学の教育・研究・医療・地域貢献の営みの中に息づいています。

近年、医師の働き方改革や診療報酬改定などの病院・診療所の構造的問題に加 え、2020年に発生したCOVID-19による医療施設の緊急応対など、医療を取り巻く 環境や社会情勢は医療界に大きな変革を求めています。

久留米大学は、まもなく設立100年を迎えるに際し、本学医学部同窓会会員をはじめとする開業医のみなさまへの支援を通じた地域医療基盤の維持・発展への貢献と、COVID-19発生以降のニューノーマルへの積極的な対応、さらに新たな地域医療の創造をミッションに掲げたコンサルティングファームを学内に発足させました。これを機に、地域医療のさらなる発展と、新たなカタチの医療の提案を通じた地域貢献を目指します。

構造的問題の解決へ 未来のあるべき医療への方程式

これまで病院や診療所といった医療施設の経営は、その診療内容の向上に注力しながらも、増加する潜在的患者数や診療報酬に支えられて、ながく安泰でした。 しかし、この間の少子化・高齢化や地方の衰退と都市部への人口移動といったマクロ要因に加え、家族構成・ライフスタイルの変容や情報の拡散と患者意識の変化といったミクロ要因により織り出される社会の変化は、財政の逼迫とあわせて、医療施設経営に全般的な再考を迫っています。こうした変容への対応とその解決は、医療分野だけの模索ではすでに困難な状況にあり、関係する人文・社会科学分野の英知をも結集しその解決を図る必要があると私たちは考えます。

そこで、医系大学でありながらも、総合大学として人文・社会科学分野を有する久留米大学の特長を生かし、本学でしかできないオンリーワンの「文医融合」研究を実施する組織を医学部内に「医療経営研究センター」として設置すると同時に、その成果を社会へ還元するためにこの久留米メディカルアドバイサリー&コンサルティング Kurume Medical Advisory & Consulting(K-MAC)を立ち上げることになりました。このK-MACを通じて、必要とされる医療施設を支援することで、地域医療基盤の維持・発展に貢献ができると私たちは考えます。

久留米大学の掲げる「文医融合」というコンセプトは、久留米大学100年構想の重要なテーマのひとつであり、さまざまなプロジェクトがそのもとで進んでいます。また、久留米大学医学部では、大学病院・医療施設の経営分析研究とその成果の大学院教育への応用や研究成果のK-MACを通じた社会への還元を、未来のあるべき地域医療像へ近づける取り組みの道筋として位置付けています。久留米大学全体としても、医療施設やそれに関連する組織への人材供給や社会人のリカレント教育(学びなおし)の提供を通じて、新たな地域医療の創造にチャレンジしていきます。

K-MACによる社会還元 大学病院・医療施設等の経営分析研究 大学院教育への応用と医療人材育成
FEATURE

3つの特徴

医療経営のプロ集団

私たちは地域医療に特化したファームであり、さまざまな分野の集合知によるアドバイザリーにより、網羅的で実現可能な支援内容をご提案いたします。

理念と改善にコミット

地域医療の維持・発展という社会貢献を目的としているため、アドバイザリーをはじめ各種フィーレベルを適正に設定し、持続可能な支援態勢をご提供いたします。

地域医療への貢献

個別の医療施設の新規開設支援や経営・事業承継支援から、行政に対するコロナ後の地域医療再構築アドバイザリーまで、さまざまなレベルや規模の支援内容をご提供できます。

SUPPORT

ご支援にあたっての方向性

・K-MACを立ち上げるに際し、医療経営に関する各分野の専門家との連携を確立しています。
・ご支援を希望される医療施設様へのご提案にあたっては、事前調査および管理者との面談を通して現在の状況を伺ったうえで、課題の正確な把握と現状の診断に努めます。
・その後、丁寧な対話を通じ、手触り感と納得感のある改善方法をご提案いたします。

図:ご提案方法
TEAM

チーム

K-MACは医療経営研究センターが運営しています。

センター長

石竹 達也

副学長

副センター長

佐藤 敏信

学長特命教授

青木 浩樹

循環器病研究所

牛島 高介

保険診療管理部

梶原 晃

文学部情報社会学科

桑木 光太郎

公衆衛生学講座

谷原 真一

公衆衛生学講座

山口 圭三

公立八女総合病院

ADVISER

アドバイザー

神田橋 幸治

福岡地域戦略推進協議会

日比生 一男

医療法人寿栄会本間病院

福永 肇

埼玉学園大学

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